2月9日下午，市国资委副主任黄宗山一行赴重咨集团调研指导2017年革新生长重点事情。市国资委企业治理四随处长赵明，市国资委革新与产权处、财务与考核处、研究室等相关人员陪同调研指导，集团董事长、党委书记杨树维，监事会主席吴照丽，财务总监杨彬，副总经理熊伟、刘卫旗、岳中志、宾世清，纪委书记张正昆，以及办公室、决策咨询部、财务与考核分派部卖力人加入调研座谈会。
会上，集团董事长、党委书记杨树维向宗山副主任一行汇报了集团2016年革新生长情况及2017年重点事情思路。集团监事会主席吴照丽，副总经理熊伟、岳中志划分就集团打造国企革新智库、与市国资委开展人才交流、推动国有企业大宗物资采购平台建设、增强国有企业知识产权建设等有关事项提失事情请求。随后，市国资委四处、革新与产权处、财务与考核处、研究室等相关人员划分就集团“十三五”计划体例、2017年“一企一策”革新事情、主干员工持股、薪酬分派差别化革新试点、相助开展课题研究等进行了事情指导。
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会上，市国资委党委委员、副主任黄宗山对集团2016年革新生长情况给予肯定，就2017年集团重点事情提出要求。第一，集团要高度重视“十三五”计划体例，明确企业“十三五”功效定位，围绕主营业务、功效平台、革新立异和包管机制等提出简明简明、具有可操作性的事情举措，明确主营业务的生长路径、商业模式和盈利模式；第二，集团的革新生长事情要以激活内生动力、引发员工活力为重点，相关革新事项要经过充分论证后方可实施，机构设置要审慎，控制好企业层级，制止泛起革新“后遗症”；第三，集团要积极稳妥推进上市事情，市国资委支持重咨集团通过上市事情引入市场化竞争机制和提升品牌影响力；第四，集团的业务立异要建立在清晰的商业模式和盈利模式基础上，要有着眼于企业自身实力和业务的可连续生长能力，要为企业的立异生长做好人才储备；第五，集团要增强和革新党建事情，强化党建的基础性事情，确保党风廉政建设深入下层、落入实处。第六，集团要重视企业宣传事情，增强与市级相关部分的事情对接，提升集团的品牌影响力，积极争取企业生长的要害资源。
最后，集团董事长、党委书记杨树维对市国资委宗山副主任一行莅临集团指导革新生长事情体现衷心谢谢，并指出集团将认真研究贯彻落实市国资委和宗山副主任提出的革新生长各项要求，把事情重心聚焦到市国资委的决策安排上来、聚焦到企业的“十三五”生长战略上来、聚焦到提升企业的商业模式和盈利模式上来，实现集团的健康可连续生长。
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