2022年8月12日,为提高公司各项目治理质量,增强公司生产效率,由质量宁静监管中心提倡,党群和人力资源部组织开展“PPP项目全历程咨询事情中重点和难点分享培训会”在公司B309集会室举行,此次培训通过“线下+线上”方法同步进行,对全历程项目治理中泛起的典范问题进行剖析学习,共计100余人加入。
本次培训邀请第三事业部垫江县东部片区新型城镇化PPP项目全历程咨询效劳项目经理严力作为培训讲师,内容主要围绕垫江县东部片区新型城镇化PPP项目全历程咨询效劳的投资咨询、设计质量管控、造价咨询、项目治理、财务治理等方面遇到的重点和难点问题进行了深度剖析与讲解。与会员工积极交流,踊跃探讨,相互提供了名贵经验。
公司将围绕生长战略和员工需求,连续通过系列培训、业务交流等方法,助力公司全历程人生就是博咨询效劳生长。