8月28日下午，公司2014年新员工座谈会在重咨大厦A901集会室召开，总经理何文昌，副总经理周玉辉、周庆荣以及2014年加入公司的53名员工加入了本次集会，集会由综合治理部部长王敏主持 。
随着公司的不绝生长壮大以及外部情况的变革，新员工数量急剧增加，如何凝聚新员工，是目前公司迫切需要解决的重要问题 。因此，集会伊始，主持人便指出了此次集会的目的，要让新员工对公司的历史和现状有更进一步的了解，并且集思广益，为公司未来生长贡献力量 。
会上，运行治理部部长汤梅、企业生长部部长王文锴和综合治理部部长王敏就各自部分的情况作了简单介绍，同时针对目前新员工治理和培养方面保存的短板，也提出了自己的看法和建议 。副经理周庆荣在谈话中体现新员工要正确计划自己的职业生长偏向，有计划性的开展事情，同时在踏实做好本职事情的基础上，努力扩宽自己的知识面，多方面生长 。副总经理周玉辉提出思路决定出路，细节决定成败，要想做大事，先要学会做人 。
总经理何文昌在讲话中介绍了集团和公司的生长历程，让各人对公司的生长情况和偏向有了更深的了解，关于公司的定位也有了越发清晰的认识 。随后，他给在场的新员工分享了三点体会，一是养成学习的习惯，坚持学习，不绝富厚自己，并且学以致用，更好地开展事情；二是做一个有正能量的人；三是做一个受人尊重的职业化的人 。他指出，公司目前外部形势已经爆发了很大变革，新的形势面临新的挑战，因此，要越发重视团队建设，对员工生长提出更高条理的步伐和手段，设立相应的机制和�？�，要求员工进一步增强计划性、精细化、执行力，让员工能够想得好、说得好、写得好、做得好 �＜嶙詈�，新员工代表罗小飞、李平、石亚荣就进入公司后的感悟和想法与在座列位进行交流，同时表达了自己要不绝学习富厚自己，为公司生长出一份力的信心和决心 。
为进一步有效开展人力资源事情，提升公司员工凝聚力，接下来公司也将每月按期召开新员工座谈会，并且按期关注每位员工的生长，为公司的人才培养及后续生长提供有力包管 。
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