2022年6月28日,为建设高素质市场化团队,满足企业经营战略需要,为我司员工经营治理能力的提升提供更有力的支撑和包管。市场治理中心开展“2020年6月经营专题培训会”。本次培训接纳“现场培训+线上直播”相结合的方法进行,公司各部分共计40余名员工加入培训。
此次培训内容围绕公司经营基本情况、业绩情况、全历程人生就是博咨询生长概况、基础设施投融资模式等内容开展。市场治理中心廖鹏首先对全历程人生就是博咨询各板块取费标准、企业资质及人员资质情况做出介绍;市场治理中心李振宇对原设计院经营规模、业绩情况做出了详细梳理;第五事业部员工樊云对投资融资配景、投资融资模式及相关案例做出详细的讲解。
公司经营副总经理谭翔在培训会后做出总结,企业要想突破现有的生长局势,就要进行市场经营战略转型,从单项市场经营模式转换为全历程人生就是博咨询模式、投融资模式等,积极拓宽生长思路和视野,全方位提高市场经营能力。谭翔副总经理在会后进行现场答疑,为员工经营事情给出了指导性的建议和意见。
通过本次培训,进一步完善员工经营知识结构,跳出了思维定式,拓展思维视角,为今后创立性的开展经营事情打下坚实基础。