人生就是博

2016年9月27日，由运行治理与技术支持部组织，公司在重咨大厦B411集会室召开项目部治理团队建设事情专题交流会，来自各事业部、各项目的项目卖力人、总监代表、执行经理等50余人齐聚一堂，分享项目团队建设的经验，为团队建设建言献策，推动项目团队有序、高效运行。

?

首先，项目卖力人张帮强总监作为谈话代表以“唐僧型”团队为例剖析如何打造优秀团队、提倡以“用人所长，容人所短”打造和治理团队。同时强调了“人心齐,泰山移”的团队精神在项目团队治理中的重要性。

接下来在交流经验阶段，参会人员积极谈话，从怎么看团队建设、为什么建团队以及如何建团队等方面各抒己见。在会上公司资深总监钟伟、赵宝宏、邹喜联等8位同志就目今监理行业的特点并结合项目治理现场的实际情况，交流了团队建设的经验。

?

通过此次专题集会深化了团队建设意识，在公司内贯彻“传、帮、带”思想，推动项目步队伍建设。